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勵(lì)精圖治謀發(fā)展 對(duì)標(biāo)管理求實(shí)效 ——烽林分公司對(duì)標(biāo)管理成效顯著

發(fā)布時(shí)間:2016-12-15 閱讀 : 8207

    2016年以來(lái),全國(guó)民爆行業(yè)持續(xù)疲軟,福建民爆市場(chǎng)更是呈現(xiàn)下行。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),烽林分公司上下齊心,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子、苦日子”的思想,堅(jiān)決打好“扭虧減虧”這關(guān)乎存亡的長(zhǎng)期仗,認(rèn)真開(kāi)展以“降本增效”為目的的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),深度推行“521” (五控二推一拉)工作措施,“五控”是指:控制生產(chǎn)成本,控制管理費(fèi)用,控制非生產(chǎn)性支出,控制存貨數(shù)量,控制人員編制;“二推”是指:推廣產(chǎn)品,推進(jìn)研發(fā);“一拉”是指拉取各項(xiàng)政策扶持。

     一、深挖潛力,勤修內(nèi)功,控出實(shí)績(jī)

分公司以八大對(duì)標(biāo)管理為契機(jī),深度挖掘降本潛能,各方籌謀、精打細(xì)算,全面控制各類費(fèi)用支出。一是控制生產(chǎn)成本:本著“能修不改,能改不建,花小錢辦大事”的節(jié)約原則,修理廢舊除濕機(jī)、烘箱和利用現(xiàn)有混藥機(jī)、造粒機(jī)、掐合機(jī)等用于軍品科研;發(fā)揮職工智慧進(jìn)行污水環(huán)保站設(shè)備的冷凝玻璃瓶、總氮電源、在線檢測(cè)主板、COD 主機(jī)線路改造;合理利用出口紙箱和電子雷管腳線用于裝配,合計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本30余萬(wàn)元。經(jīng)開(kāi)展“降本增效、增收節(jié)支”活動(dòng),原材料成本較2015年下降152元/萬(wàn)發(fā)。二是控制管理費(fèi)用:1~11月預(yù)算為1525萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用1390萬(wàn)元,比預(yù)算下降了135萬(wàn)元。三是控制非生產(chǎn)性支出:對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行“瘦身健體”改革,完善了《車輛管理制度》,其中車隊(duì)人員從2015年15人精減成11人,危貨車從2015年17輛精減成6輛,僅此一項(xiàng)改革就較去年同期減少費(fèi)用支出70萬(wàn)元。四是控制存貨:目標(biāo)值是雷管庫(kù)存280萬(wàn)發(fā)以內(nèi),塑料導(dǎo)爆管庫(kù)存50萬(wàn)米以內(nèi);產(chǎn)成品、半成品及原材料存貨1600萬(wàn)元以內(nèi)。截止到11月底,分公司雷管庫(kù)存269萬(wàn)發(fā),比目標(biāo)值低4%;塑料導(dǎo)爆管庫(kù)存44萬(wàn)米,比目標(biāo)值低12%。產(chǎn)成品、半成品和原材料存貨1193萬(wàn)元,比目標(biāo)值低18%。五是控制人員編制:制定了《烽林分公司關(guān)于企業(yè)職工內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定》,從8 月起實(shí)施,共辦理內(nèi)部退養(yǎng)24人,加上解除勞動(dòng)合同和正式退休職工,全年共減員44人。

    二、盯緊市場(chǎng),大膽創(chuàng)新,推出效益

分公司加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,努力研發(fā)新品,從工藝材料等多方面提升產(chǎn)品技術(shù)含量。一是大力推廣內(nèi)外編碼一體化工業(yè)雷管生產(chǎn)、銷售。完成了激光內(nèi)外編碼自動(dòng)化生產(chǎn)線的安裝調(diào)試及生產(chǎn),完成內(nèi)外編碼一體化雷管銷售840萬(wàn)發(fā),增加營(yíng)業(yè)收入840萬(wàn)元;二是積極應(yīng)用“久安芯”電子雷管逐步代替“隆芯”電子雷管,創(chuàng)效14.25萬(wàn)元;自主生產(chǎn)電子雷管基管5萬(wàn)發(fā),減少采購(gòu)支出5萬(wàn)元;褐色彩管替代金色彩管,減少采購(gòu)支出428元/萬(wàn)發(fā)(75mm)和297.8元/萬(wàn)發(fā)(60mm),累計(jì)生產(chǎn)內(nèi)外編碼一體化電雷管510萬(wàn)發(fā)(75mm)和內(nèi)外編碼一體化導(dǎo)爆管雷管330萬(wàn)發(fā)(60mm),可節(jié)約采購(gòu)支出31.6萬(wàn)元。

    三、關(guān)注政策,尋求支持,拉來(lái)福利

一年來(lái)通過(guò)各部門的共同努力和通力合作,共爭(zhēng)取政策支持、稅費(fèi)減免117余萬(wàn)元。其中:“生產(chǎn)線高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)”獲得 2016 年三明市兩化融合獎(jiǎng)勵(lì) 20 萬(wàn)元;“失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗”獲得 2016 年三明社保局獎(jiǎng)勵(lì) 19.68 萬(wàn)元;“連續(xù)生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、盡早復(fù)工獎(jiǎng)勵(lì)”獲得明溪縣經(jīng)信局獎(jiǎng)勵(lì)0.97萬(wàn)元;安全土地使用稅每年可減免75萬(wàn)元;10月始基本電費(fèi)根據(jù)最大需量申報(bào),每月可減免約0.65~1.3萬(wàn)元。(莊忠旭)


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