為加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理,加速資金周轉(zhuǎn),防范資金風(fēng)險(xiǎn),避免呆壞帳的發(fā)生,烽林分公司著眼自身實(shí)際,采取五項(xiàng)措施對應(yīng)收帳款的催繳工作進(jìn)行了全面梳理和部署,取得了顯著成效。 一是實(shí)行分片包保制度,將各自片區(qū)用戶的產(chǎn)品銷量、貨款回收等重點(diǎn)工作分解落實(shí)到具體責(zé)....…
經(jīng)營管理
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